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日期： Thu Mar 21 03:44:53 1996
標題： 《告別流水席、走路工模式的大型社區活動》


[News.041]

《告別流水席、走路工模式的大型社區活動》

 

                          作者：呂秉怡（崔媽媽服務中心秘書長）

                          本文原載自中國時報「市民廣場」(1996,01,24)

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    去年中秋節，筆者曾受邀到台北市內參加某個由民政單位指導、地方基層

行政體系所舉辦的《中秋聯歡晚會》。這個以提供餐飲、娛興節目為主的社區

活動，當晚共有近一千位社區居民踏入平時乏人使用的小型鄰里公園。不到半

小時，主辦單位所準備的八百人份晚餐全數告罄。很多居民用餐完畢後立即離

開會場，甚至有不少攜老偕幼的民眾竟然拿了食物就走！用餐結束後，主辦單

位也安排了幾個類似媽媽土風舞、卡拉ok獻唱…等娛樂性的節目。整個中秋夜

就在酒酣耳熱、公園充滿垃圾之下結束了會讓嫦娥發笑的的社區晚會（據聞市

內某處的“聯歡會”，主辦單位還請來電子琴花車助興）。

    睜眼看著數十萬元的社區經費竟隨著貪婪的人潮付諸流水，這類的活動真

令人惋惜。首先，這種大手筆的活動經費做為社區團體一年的工作經費往往都

還綽綽有餘（以「崔媽媽服務中心」而言，去年整年度六次社區活動的花費並

未超過十萬元）。其次，這種以免費吃喝玩樂為誘因的活動，不但破壞了社區

工作應有的樸實性，最糟糕的還在於誤導了社區民眾，養成他們唯有供應餐點

、摸彩、贈品等物質性誘因的社區活動才願意參加的錯誤心態，徒增有心從事

紮根工作之社區團體的困難度（怪不得筆者第一次在社區內發傳單進行活動宣

傳時，竟有居民直覺式的詢問「崔媽媽」所舉辦的活動是否提供餐點）。

 

    或許有關單位在社區政策上不應鼓勵社區舉辦這種以拼場面、做績效為主

的大型社區聯歡活動。因為規模過大的活動除了“充胖子”外，對真正的社區

紮根工作並無助益。活動規模愈大，所耗掉工作人員的時間精力愈多，主辦單

位往往窮於應付各種籌備過程的行政事務，而無暇思考活動舉辦對社區的意義

、或從事更細緻的活動設計。更何況，對一些組織分工仍不健全的社區團體而

言，經常在辦完大型活動後，整個社團元氣大傷，組織運作往往為之癱瘓。

 

    社區活動僅是社區工作的部份面向，並不等同於全部的社區發展工作。況

且除了講求“成果”外，社區工作更應重視“過程”。對社區團體而言，活動

籌備過程本身就是一種最好的幹部訓練和義工參與學習的機會。可是大型活動

卻經常讓主辦單位疲於奔命，而無暇設計安排讓義工得以參與、學習的工作過

程。因此對有心經營社區的工作者而言，面對著自己的社區組織仍未健全的情

況下，惟有推動活動一些規模不求大，參與人數不求破記錄的中小型活動，由

於其工作的壓力較小，籌備過程才得以為主辦單位所充份掌握。也惟有如此，

主辦單位事前才有機會做好完善的規劃設計，增加義工的參與學習性。

    其次，社區工作不應著重在吃喝玩樂的聯歡活動，政府的政策上應誘導社

區團體從事具有社會意函、對社區、對居民都具有教育意義的工作內容；而且

工作項目之間應有聯貫性，各式的資源應儘量整合及延續傳承。工作內容上也

應考量社區民眾的參與性、學習性；或設計安排一些可提昇居民的社區意識、

增進社區認同感的過程。

 

    今年的元宵節即將到來，相信許多行政部門將再度輔導各個社區舉辦相

關的節慶活動。希望上述令人感到遺憾的社區活動模式不要再度地出現。畢竟

社區工作者除了熱心外，更應花腦筋思考如何推動對社區有意義的工作內容。