五大搬家公司的概況
搬運界五大公司最新營業額的總計為2209億2800萬圓(日幣)，與前期比較增加6.3%，以金額計則增加131億，7100萬。其中，首位的日本通運以701億4400萬圓拔頭籌。與同時期增加4.2%顯示了紮實的成長，而是4年以來回復到700億圓的據點。
第二位的大和公司跟著以410億5400萬圓，成長率0.90得以扭轉回5年來的正成長。
歷來居第4位的「堺」(境)搬家中心?越過ART公司擠上第三位，其營業額為408億，9900萬圓。增加14.1%營業額增加50億4500萬圓。
ART公司營收404億，6000萬圓，比同期增40億1900萬圓成長率11.0%，僅以些微差距落在「堺」(境)公司之後。
全國搬家專門協同組合連合會(即「鴿字標」搬家中以283億7100萬圓比同期增3.3%，算是著實的成長。
〔日本通運〕的復甦基調呈現得很明顯，其使用的搬家器具，用品是定位在「環境適用」原則。原先承辦的是短程搬運，然而自今年5月起，把體制改變也接受遠程搬運，積極展開規劃。爾後接辦的案件有95萬1000件，比前期增加5.2%其中有18萬7000件是單身配套。比同期增1.1%，是6年來的首度成長。這現象是與首都周圓或都市區的工作地點遷移而引起住宅同時遷居的高需求，加上大型搬家業者與一般業者過去所積的服務業績回流而造成。
〔大和公司〕也呈現復甦的傾向。其搬家部門的母集團，營業額為410億，5400萬圓，比同時期增加0.9%是5年來首見。雖然次於日本通運，佔居第二位，但為同業巨額的ART公司，與「堺」(境)搬家中心猛追的情況仍不變。本公司鑑於狹義的「搬家市場的擴展」，難度高；因此轉向活用「宅急便的經營資源，立定明確的方針；擴展搬家的周邊事件處理，如「 (輕鬆)家財宅急便」，是專車承辦協助擴大「販賣場」或家電「大型化」等而由兩名工作人員搬運大型家財，以符合現代生活的需求，依此趨勢，將來不難見到「生活居家的便利商」型的搬家服務。
〔「堺」(境)搬家中心〕持續躍進中，本公司於2006年度，標榜了411億圓，15%的成長，實際上也有每月2級跳的成績，雖然以些微差距未達成目標，不過也有14.1%的成長。本期又以15%的增收(470億)為目標。關東地區營收以129億5300萬圓涵蓋整體。本期目標150億圓。近畿地區的營收100億7800萬圓，比同期增10.8%。是5年來首度破100億圓點。目前計劃，由關東地區開始，向全國各地展開據點，以確立增收體制。
〔ART公司〕的搬家事業部門比前期有高度成長，營收404億6000萬圓，成長11.0%，是首次登上400億圓的台盤。本社的結算期在9月份，因此與他公司的比較不容易。今年9月期的搬家部門的營收目標為437億，3500萬圓(比前期增8.1%)第3季(2006年10~2007年6月)的目標為338億3700萬圓(比前年同期增9.4%)。如此推展，預料今年9月結算時，必然超過「?搬家中心」的當期營業額(408億9900萬圓)。今後兩公司的競爭即將展開。
不過ART公司雖以搬家事業為核心，卻另○○汽車、住宅、保育等事業，因此當期的營收就○592億400億萬圓。(比前期增14.0%)本期目標是訂在660億(比上前年同期增11.5%)
〔全國搬家專業協同組合連合會(即鴿子標誌的搬家中心)〕是與日本通運同樣以「配對環境型態的搬家公司；而極力採行「適用環保」的搬家用具。其當期實質營業額為11億2700萬圓。承接案件有1萬508件。今年度的承辦目標是2萬4700件。另外從今年1月起，將原有為單身族規劃的「小鴿包裝」1.5公尺×3標準型包裝再擴充為2公尺×3的大包裝，又與西濃運輸公司合作，進行幹線輸送，送貨業務空箱收回作業。本期將展開攻勢戰略，以營收額30億圓(比前年度增5.7%)為目標。
搬家業界的整體動向
據物流專業誌「貨運消息」整理出來的2006年度搬家業的前19名公司的營收總營為2490億，7500萬圓。與前年同期比較則增加5.4%，整體看來是好轉。而其中前5公司則以6.3%的成長涵蓋全體。這顯示大公司獨占化的趨勢。一向平穩成長的佐川搬家中心，突然以39億圓營收額(比同期減少9.3%)由第9位掉落到第11位。該公司的搬家部門曾發表過營收倍數方案，定100億圓營收額的目標?意外的落空了。另外，東芝物流反而以43億2200萬圓(比同期增21.4%)強勁闖升。其他西濃運輸28億4700萬圓(比前期增4.1%)○?○─25億700萬圓增2.8○○○○7.21億9900萬圓(比同期增8.3%)福岡倉庫21億2200萬圓(比同期增3.8%)○○○運輸15億3100萬圓(增13.2%)。皆在激烈競爭下堅強的成長。
搬家專業的中堅0003-ARC－7搬家中心，業績達68億16100萬圓(比同期增1.1%)松本搬家中心62億600萬圓(比同期增0.5%)皆停滯於微增的狀況。
令人注目的搬家巨頭「?(境)」搬家中心與ART公司皆有2位數的急遽成長。
一般的搬家「市場」需求不高，加上價格競爭也強烈。因此，各業者都將營利的目標指向「公司行號」遷移或「法人團體」的需要以開拓收入的資源。中小規模搬家專業或兼業公司則更難求大幅增收的機會了。
日本搬家業界的沿革
- 1945年停戰(8月15日)戰後復興期、住宅興建潮、消費生活擴大
- 1970年第一次石油衝激(1973年)第二次石油衝激(1978年)
- 1970代中期搬家業界初創期
- 1977年現在的ART公司成立(1968寺田運輸創業1976年進入搬家業)
- 1979年現在的「堺(境)」搬家中心成立(1971年)新海商運，開設「堺」營業所)
- 1980年搬家業界成長期，泡沬經濟開始(1980年代後半)消費者的抱怨增加而造成社會問題化。
- 1985年公布「標準搬家運送規約」(1986年適用)
- 1990年運送事業規約緩和，搬家業者增加，業界間競爭激烈化。泡沫經濟崩潰(1990年代初)，消費者的抱怨增加再引起社會問題化
- 1997年全日本貨運協會設立搬家部門。(設立主旨：1.搬家運送事業的健全發展。2.消費者保護對策的強化)
- 2000年消費者契約法的實施
- 2003年標準搬家運送規約的改定
- 2005年開辦全日本貨運公會主導的「全國統一搬家管理員的講習」
- 2007年開始評估「優良搬家公司認定制度(名稱暫定)」，預定一年後創設。
附註
- 日本人口變動以1973年為尖峰而有逐漸減少的趨勢1996年651萬人→2006年556萬人(10年間減少95萬)
- 日本總人口為1億2273萬人(2006年3月末時，初見減少)人口減少顯示高齡社會化的進行。
- 日本戶口(與上述同時期)數呈現增加現象。但增加的戶口是單身戶口，有眷戶口?減少。
- 日本每一戶口平均人數為2.49人(與上述同時期)且繼續減少中。