一群熱心的志工，默默的工作了二十年，這不算短的日子，從租屋服務中心開始，累積服務的房東與房客超過五十萬人，在租屋服務建立了公信力之後，自民國八十五年開始，更以自身的公信力一頭栽入碰撞當時沒有政府部門或任何團體願意挺身而出解決的搬家亂象問題，這些年的成果有目共睹，從透過搬家定型化契約的催生，搬家公司的評鑑機制，將搬家市場導向良性發展，同時在推薦服務之後，並直接對接受服務的消費者進行問卷調查，以評估服務結果，建立共同監督業者服務品質的機制，甚至對發生糾紛的個案提供協商機制，這些都是「崔媽媽基金會」志工們的努力成果，可是二十年過去了，社會中租屋資訊受控制的情形及搬家服務的亂象雖然在新聞事件出現的頻率減少了，可是不諱言，就崔媽媽基金會長期倡導的議題中，仍有許多應該再次凝聚社會共識，喚醒社會大眾共同努力，讓社會的弱勢族群有充分的機會獲取不是經過壟段兒傳播的資訊，過有尊嚴的生活，所以，在二十歲的生日，個人謹以幾點再努力的方向做為對崔媽媽基金會期盼。
一、繼續落實租屋服務資訊的提供及搬家公司推薦評薦
時至今日，崔媽媽基金會已成為弱勢租屋者、子女外地就學者獲取租屋資訊及房東披露租屋資訊的重要管道，甚至會以此資訊做為租屋價格的參考，所以此一部分資訊，可以定期市調並予更新，以避免仲介壟斷租屋及價格資訊。
另外，搬家公司的評鑑機制，促使搬家市場導向良性發展，更影響搬家市場的發展，許多正當經營者都以爭取推薦來使業績成長，雖然在推薦服務之後，已建立消費者問卷評估服務結果的調查，但應注意的是，是否有業者憑藉取得評鑑而以加盟或靠行方式，讓下游業者加入，而形成另一種剝削，導致壟斷或使服務品質下降。
二、推動房屋交易價格透明化
無住屋者團結組織運動的過程，係以對抗房地產的投機炒作，替無殼蝸牛們爭取應有的權利、並督促政府積極地解決住宅問題，可是經過二十年後，房價依然節節高漲未見有所壓制，所有房屋交易的價格仍然未能透明，交易價格不透明產生影響，一方面給仲介操縱房價的可乘之機，另方面購屋消費者容易受建商及仲介在掌控媒體優勢下發布之價格訊息得的影響，而成為待宰羔羊，所以推動不動產交易價格透明化，可成為從事無住屋運動的下一歷程。
三、推動房屋交易坪數實坪化
目前房屋交易市場交易坪數中，公共設施虛坪的比率動輒三至四成，高者甚至抄過五成，尤其為人詬病者，同樣為政府機關，地政主管機關同意建商登記為所有權的坪數竟然高於建築管理機關認定的房屋建物坪數，且二者差距愈來愈多，造成建商一方面大唱我國房價較其他都市為低的輿情，鼓勵不知情的民眾進場，另方面挖空心思、創造無法使用的登記坪數，大賺黑心錢，此一我國獨有之亂象，有待社會運動解決。
四、積極輔導社區發展正常化，發揮社區管理委員會功能
社區發展最重要之一環為社區管理委員會運作正常，因此，宣導民眾正確之觀念，提供公寓大廈社區經營過程所需的知識及資訊，鼓勵民眾積極參與社區活動，提升社區生活品質，以管理優勢創造社區房價，建構祥和社會，也可成為努力的方向。
五、加強與其他消費者保護團體的合作
團結力量大，消費者保護運動期待所有消費者保護團體結合消費者的力量才能發揮，因此崔媽媽基金會可以邁出大步與所有消費者保護團體在不同議題上相互合作，以提升費環境作為努力的目標。