今天很高興能夠來到基隆參加這個工作坊，基隆距離台北才半小時的車程，但我卻花了好多年的時間，因為我上一次來到基隆好像是很多年前；對基隆有許多豐富自然的資源及美麗的海景，還有最近這一年來經由基隆市協會不斷的發掘出豐富且源遠流長的、當地的、在地的、歷史及文化方面的資源。都因為這一次ＥＬＭ十六位學員的熱心奔走，所以可以在這裡齊聚一堂，有一個在地化的文史及非營利組織經營的經驗，由在地化再去看國際的視野，所以我覺得這是一個非常重要的、非常有意義的工作。

　　女性長期以來在非營利組織都非常的活躍，在過去主要是以志工的參與為主或者是集中在完全女性的組織，但是現在可以看到許多新的現象在發生，女性不只是從事勞務性或服務性的志工，女性朋友同時也在非營利組織裡擔任起領導、統御、決策的角色，這是第一個重要的發展；第二個重要的發展是，我們並不是只限於純女性的組織，在各種不同的組織，從教育的、學術的、環保的，乃至於經濟發展這方面，在各個不同的領域裡面，我們都看到了女性在裡面扮演了一個非常活躍、非常重要的角色。

　　美國的管理學大師－彼得．杜拉克，他一輩子的學術跟實務研究熱忱都在研究企業的組織，但是到了晚年他都在研究非營利組織，因為他認為非營利組織是二十一世紀的潮流，甚至大膽預言，將來社會上重要的領袖人物都是來自非營利組織。因為非營利組織的工作經驗，一方面具有整合的觀點，除了對社會具有使命感之外，它同時具有整合能力，可以把社會上不同面向、不同部門結合在一起，用很有創意的方式來解決社會問題。

　　從這裡可以看到女性在非營利組織所扮演的角色，在未來對於本身的生涯發展、職涯發展及對整個國家社會的發展，都有很重要的影響力。但是為了發揮更多影響力，實在有必要多針對非營利組織的女性領導人辦類似這樣的研討會；因為我發現到，非營利組織雖然是有使命感和社會貢獻的熱情，但它也是社會的縮影，所以它和企業、政府一樣，有階層化的現象，就像企業有社區型的小組織，一直到中小企業、很大的企業。越是大型的企業，擁有越多的資源，相對的可以得到比較多的影響力。社會上各個層面都有這樣階層化的現象，即使是非營利組織其實也有階層化的現象。所以，大部份的非營利組織規模都很小、資源又很少，以很有限的資源做很多的事，但是在第三部門裡面，也有比較屬於金字塔的組織，它比較能夠接近政府，取得政府資源，或者跟企業募款，乃至於有政治人物成立的基金會，他們又更容易得到資源。

　　政治人物成立的基金會，有些也的確致力於各項文化慈善或社會福利的發展工作，但是不可諱言的是，還是蠻多政治人物成立的基金會其實只是巧立名目，在進行個人政治活動，並非真正在從事社會服務，但是這些基金會，反而可以取得很多的資源，但他們對社會的效益是卻是比較小的。

　　所以我們可以看到裡面資源的錯置，而且在這類的基金會裡面，他們的領導人通常是男性；因此，我們女人要更野心勃勃，集合組織的力量爭取更多屬於我們自己個人的資源，我們爭取到我們個人的力量，就更受到社會的尊敬、有更高的地位，同時可以得到更多的資源，這是因為女性的特質，當女性自己不好時，還是會想關心別人，當我們自己很好有很多資源的時候，其實可以比男性更加善用我們的經驗，可以把得到的權利地位和資源服務更多的人。

　　所以，我覺得女性要讓自己更好，是對自己及對整個社會的一種責任，所以在這裡，也希望我們非營利組織的姐妹們，將來可以持續不斷辦類似這樣的活動，提昇第三部門的能見度，也提昇女性在這裡面的地位。

　　青輔會一方面非常重視非營利組織經營發展這方面的議題，也在強調非營利組織裡面女性領導人的發展，希望在這個領域裡面攜手合作，大家可以一起來為我們自己、社區及台灣社會、整個在地化及與國際接軌付出更多的努力。

　　最後，也祝大家在這兩天玩的開心，也可以在知識上、專業上有收獲，在不同組織間建立很好的情誼，藉由這樣姐妹情誼，將來去推動更多專業上的合作、發展策略聯盟的可能性。