| 勵馨一路走來已經有十四年的歷史，有很多失敗的經驗可以跟大家分享。在美國參訪的一個月期間，我也看見完整的美國非營利組織，包括：ＮＰＯ和政府的關係、民間的關係及如何向政府募款。
募款是所有組織都非常關心的議題，但我們不應該只想「怎麼樣募款」，而是要想「如何將資源作聯結」。事實上，募款只是得到金錢，但很多東西是超出金錢之外的，比如：人、物及專業資源。大家知道喜憨兒麵包，其背後結合很多專家，那些資源才是真正寶貴；又如：更生保護餐廳，也是同樣有許多專家在協助，這部份算不算錢？專業是資源，文化也同樣是資源，我看到幾個台灣的基金會，成功的把文化轉換成更多資源，像我在台東的朋友，把自己的土地捐出來給基金會，然後再生，使許多族人可以獲得一技之長，甚至是工作機會，然後老年人教年輕人跳舞，文化更得以保存下來，他們自己做民宿、蓋房子，結果現在有一百多個人在那裡求生存，每年有十五萬人資的觀光客，到現在七年左右，卻可以造福這麼多族人。
文化是資源，土地更是資源；我再舉個例子－新故鄉基金會，在埔里，以前我的好朋友現在是董事長，他因為對土地的喜愛而到埔里，遇到地震，家也倒了，可是在這個地震災害中，他想到他們有一個桃李社區，就在附近，是一塊溼地，那塊土地上蘊藏許多台灣寶貴的生態資源，包括：各種青蛙、蜻蜓還有植物，而且是上百種、千種存在那，因此，他們想辦法取得協助去調查這些生態資源並將它整理，同時培訓解說員、創辦民宿，現在民眾想參觀，都必需要提前二個月登記民宿，這造就了當地災民的自有財源，並使他們更加愛惜土地，本來有廟宇想將土地買走，後來經過抗議變成他們的資源，我去參觀的時候，晚上他們帶我去看青蛙、蛇，我非常感動，因為那就是資源。
為什麼我要換一個角度來談募款，是要大家看到資源在哪裡。如果放大角度去看，台灣有幾大勢力－第一大勢力就是政府，政府一年有二點多兆元的預算要下放到各縣市，但現在ＮＧＯ和政府的關係如何？我認為，政府的錢是人民的納稅錢，就看要怎麼拿，組織與政府間要如何互動，不應是僱傭關係的上對下，其實我一直在學習與政府維持夥伴關係，要做到這個你一定要有力量，才可以和政府平起平坐，現在政府從國民黨一黨獨大，到現在民進黨主政、民主政府、解嚴，其實台灣政府是可以學習的。他們同時也意識到ＮＧＯ第三部門的力量，他們知道很多事，政府做不了需要由民間來協助，因此很多資源開始釋放出來，政府也希望透過委託方案來達成。所以和政府之間，除了要監督它也要和它合作，現在台灣的社會，和政府的關係不再是對立，也不是只有合作，可能是競爭又合作。這是第一個力量，絕對有資源，我們要充份去利用，並讓政府訂出我們所需要的政策，像勵馨在做少女保護工作時，常覺的政府忽略青少年問題太嚴重，所以我們可以進入體制作委員，並且做有力量的委員，因此一定要要求召集人是主事者，要有決策權，像我在行政院之下的婦女權益促進委員會中即提案，少女工作一定要成為工作重要，果然列進去了。所以，我們要打入政府，也不要認為進入體制內就會被收邊，進入體制內我們仍有自己的立場，與政府維持既合作且競爭的關係。
第二大勢力－企業界及民意代表；在台灣，政府很怕企業界，民進黨政府上台第一個拜會的是企業界大老，不是ＮＧＯ，企業界確實是掌握台灣的命脈，所以每一個執政者上台絕對不會忽略企業界。但是台灣的企業界不能只是取之於社會，再由台灣出走，所以，我們一定要去push企業界，取之於台灣，並且回饋，才是對的。至於如何去和企業互動，並創造企業、民間及消費者的三贏，這樣的合作模式是需要學習的，因為企業界不可能只做好事，除非企業界直接捐款，有時候要去了解企業它要的是什麼，不管是要節稅、產品促銷，或是要教育員工，像startbucks要所有的員工去做服務，然後蓋章，所要的就是企業形像。所以，企業界也在學習。
其實民意代表在台灣是社會亂源，台灣太多民代，沒有效率，應該減半，但確實仍有少數不錯的立法委員，可以試圖去結合他們。政府怕立委，有時候要跟政府拿資料拿不到可以透過民代取得，如我們要監督「兒童及青少年性教育防治條例」時，政府說沒有，但透過立委去很輕易拿到了。另外，所有的ＮＧＯ別忘記，民代是可以立法的，如果要社會運動成功，其實有很多是要從立法著手，因為法可以決定政策，沒有法就什麼也做不了，像勵馨基金會推動反雛妓社會運動第一件事就是要立法，「兒童及青少年性教育防治條例」有民間版，又有政府版，唯一沒有政府版的民間版被通過了，勵馨和立委一直合作，立委表示，重視民意，如果民意傾向同意，就會趕快排入議程；但是民意是什麼，我們的少女都是匿名，不能出來遊行抗議，所以最後我們找了志工扮演雛妓，到立法院表演行動劇，所有的立委都來了，隔天新聞也上了頭版。在這個過程中，我發現和立委的互動很重要，而且要學會smart，有時候立委為了選票、形像，如果他只是要利用你，要和他保持距離。
第三個勢力是「POWER－也就是第三部門ＮＧＯ」。其實我們之間有很大的能量，但彼些之間要串聯結盟才有力量，如果個個擊破就沒有力量了；所以我常講募款不要只看到錢，如果我們把它這些結合起來，力量可觀。在台灣社會改革唯一可以信賴的力量是第三部門，因為我們不是為錢，我們有mission、有vision，但是我們也有熱忱、專業，所以第三部門一定要加強自己的專業，才能有更大的力量。
第四個力量「媒體」。第四權文化流氓，第四權不是敵人，是可以成為朋友的對象，如果不善用它就會成為敵人，它因為背後有商業、收視率考量，因此過度煽色腥或是八卦，第三部門要給他壓力，台灣社會改革媒體一定要改；但是媒體可以給我們什麼？第三部門如果要改造社會，需要把我們的聲音放到媒體去，台灣這麼小，改革絕對比美國、大陸更快，傳播速度也快，加上台灣教育水平高，舉個例子，台灣曾經有個社會運動很厲害－就是戴鋼盔，一個上午全都戴了－安全帽，這就是靠媒體的力量產生出來的；另外，台灣第一個社會運動是拒吸二手煙，二十年前我當記者時，口號已經打出來，當時報社全都是煙槍，大家跟本不接受，但現在都成功了。再看現在勵馨所推行的反雛妓運動，也是靠許多媒體幫忙才成功，所以一定要善用它，讓他成為朋友，但還是要監督它，它才會有所改善。
總而言之，這四個力量千萬不要忽略，而現在最重要的另個勢力是－「網路」，因為網路和電子媒體一樣都是深入家庭及個人電腦，可以和你產生互動，這樣的行銷與傳統媒體並不一樣，這種行銷講求多元、各別化，所以ＮＧＯ一定要去了解ｅ化後對我們的影響是什麼，那將是非常大的資源；你們知道九二一，蕃薯藤在網站上的募款就有上千萬元，所以千萬不要小看這個力量。
至於怎麼樣去募款，我想身為台灣的ＮＧＯ，一定要善用社會四大力量，運用時也要記得我們的立場永遠是ＮＧＯ，我們是社會的良心，要記得自己的角色。
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